Mein ehemaliges hauptberufliches Tätigkeitsfeld. 

Softwareunabhängiger ERP-Projektmanager für KMU - Management (Freiberuflich oder angestellt)

Als unabhängiger Senior-ERP-Berater / Projektmanager biete ich objektive Beratung und Fachwissen ihrem Unternehmen bei Implementierung und Optimierung ihrer ERP-Systeme und Unterstützung bei der Teambildung ihres ERP-Personals . Mit dem Schwerpunkt auf Konzepterstellung und Auswahl, Implementierung und Optimierung kann ein unabhängiger ERP-Berater ihrer Firma helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Leistung zu verbessern.Gerade die Mitarbeiter im ERP-Team sind hier schnell überfordert oder es fehlt einfach an Projekterfahrung. Für Softwarefirmen biete ich meine Dienste zur Unterstützung der Berarter an aufgrund meinen großen Projekterfahrung. Von Teilzeit auf Stundenbasis oder Festanstellung für Anwender oder Softwarehersteller stehe ich ihnen zur Verfügung um ihrem Fachpersonal bei der Auswahl, Einführung und Optimierung eines ERP-Systems mit meiner langjährigen Projekterfahrung beratend zur Seite.

Gerne stelle ich mich ihnen vor

Ich bin softwareunabhängiger ERP-Projektmanager und Projektleiter mit über 35-jähriger Erfahrung in über 200 Implementierungs-Projekten in Deutschland, Schweiz, Österreich, International.

Ich berate als ERP-Business-Prozess Analyst  in führenden ERP-Systemen KMU- Kunden aus Industrie und Handel. Ob bei der Auswahl und Implementierung des richtigen ERP-Systems oder der optimalen Nutzung bestehender Systeme stehe ich dem Management zur Seite um die richtigen Entscheidungen zu treffen.  Jahrzehnte Erfahrung und jahrelange zufriedene Kunden in diesem Bereich sind mein Profilschwerpunkt.

Neben modulübergreifendem Wissen im Logistikbereich der Softwaresysteme SAP und abas u. a. (Schwerpunkt: PP,PS,MM,SD,PM) berate ich auch in BI-Software wie IBM-Cognos, Cubeaufbau und Reporting sowie Workflow-Tools und Projektmanagementsysteme. BDE (Betriebsdatenerfassung) und  Qualitätssicherung gehören ebenfalls zu meinem Aufgabengebiet.

Jahrelange Erfahrung in der Entwicklung, Konzeption und Erweiterung von ERP-Systemen für Softwarehersteller .

Meine KMU-Kunden kommen aus unterschiedlichsten Branchen der Industrie und des Handels.Teils mit  mehreren Betriebsstätten in Europa, Asien, USA . 

Meine Denkweise ist softwareunabhängig und sehe mich als Mittelsmann, besser Partner zwischen Anwender und Softwarehersteller zu Ihrem Vorteil, da ich beide Seiten aus langer Erfahrung kenne sowie die Vorzüge der einzelnen  ERP-Systeme.

Bei meinen Projekten steht zuerst das Verstehen der Kunden-, Anwenderprobleme im Vordergrund und die Prozessoptimierung. Diese werden erst dann im System integriert oder passende nachhaltige Standardlösungen gesucht unter der Kosten- Nutzenrechnung .    

Grosse komplexe Projekte lassen sich natürlich nur in einem gut funktionierenden Projektteam durchführen, deshalb ist Teamoptimierung ein Schwerpunkt im Projektmanagement  . Projektleitung mit gängigen Projektleitungsmethoden. Projektteams > 20 Personen.

Projektverantwortung > 500.000 €.

Zahlreiche Referenzen und langfristige Verträge mit den Firmen und Softwareherstellern sprechen für sich.   

Ständige Weiterbildung und Information sind für mich unerlässlich.

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